Контроль качества
Письмо об обязательствах по обеспечению качества продукции
Zhengzhou Zhongli насосный клапан Manufacturing Co., Ltd.-это предприятие, занимающееся производством и продажей насосов и клапанов, полученное ISO9001:2015 международная сертификация системы менеджмента качества, ISO14001:2015 сертификация системы экологического менеджмента, ISO45001:2018 сертификация системы управления безопасностью труда, получение сертификата безопасности продукции для горнодобывающей промышленности. С совершенными возможностями обеспечения качества продукции, теперь мы торжественно обещаем качество продукции:
1. Убедитесь, что качество и производительность продукции соответствуют стандартам, разработанным и изготовленными в соответствии с действующими стандартами.
2. Обеспечить, чтобы предоставленные насосы и аксессуары были новыми, неиспользованными и приняли новый производственный процесс.
3. Все аутсорсинги в рамках тендера выбирают высококачественные, энергосберегающие продукты, проверяют их материалы и несут ответственность за их качество.
4. Заброшенный насос правильно выбран, спроектирован и изготовлен и может безопасно и непрерывно работать в нормальных условиях.
5. Продукция нашей компании покидает завод после прохождения теста один за другим. Фланец впускного отверстия и табличка с фамилией насоса имеют заводские номера, для прослеживания имеются подробные записи испытаний, и соответствующие протоколы испытаний могут быть предоставлены в соответствии с требованиями.
6. Продукция компании реализует «три гарантии», гарантийный срок соответствует требованиям тендерной документации. После истечения гарантийного срока мы продолжим оказывать техническую поддержку и поддержку запасных частей, а также пожизненную гарантию.
7. Моя компания гарантирует, что товары будут доставлены в указанное место в соответствии с качеством и количеством в течение обещанного срока доставки.
8. Если пользователь теряет из-за проблем с качеством продукции, моя компания выплачивает компенсацию пропорционально ответственности.
9. Если после того, как оборудование прибудет на площадку покупателя, возникнет проблема во время пробной сборки, время задержки будет рассчитываться в соответствии с отсрочкой доставки.
Система обеспечения качества
| Соответствующие элементы IS0-9001 | Содержание плана | Ответственный отдел |
| I. Обзор контракта | 1. Организовать главный инженерный, технический, инспекцию качества, поставку, производство и другие отделы для проведения проверки контракта и ведения записей проверки. 2. В процессе исполнения контракта, если происходит изменение контракта, соответствующая информация должна быть передана в каждый отдел, а затем должна быть организована проверка контракта для удовлетворения потребностей клиента. |
Отдел продаж |
| Конструкция управления | В соответствии с соответствующими требованиями тендера на оборудование и соответствующими требованиями, изложенными в обзоре контракта. 1. Подготовить план проектирования и разработки и уточнить содержание работы на каждом этапе; 2. Уточните требования к проектному вводу и составите проектное письмо; 3. Конструкция и изготовление должны соответствовать требованиям соответствующих международных и национальных стандартов и в полной мере учитывать перечень технических документов, используемых в оборудовании; 4. Составьте список различных технологий, необходимых для разработки и вывода; 5. Материалы, выбранные для этого оборудования, должны быть в состоянии соответствовать условиям его использования. Выбор высококачественных материалов и деталей должен основываться на принципах передовых технологий, зрелости и надежности, а также безопасности и долговечности. 6. Организовать отделы производства, продаж, снабжения, мастерских, контроля качества и другие отделы для проверки, подписания и проектирования всех документов на вывод проекта; 7. Документы, которые были разработаны для вывода, должны рассматриваться в соответствии с требованиями тендерных заявок и изданы официальные документы. |
Технический центр |
| Контроль за документацией | 1. Все чертежи и технические документы, выпущенные для этого проекта, должны быть выданы после утверждения лицом, ответственным за технологию; 2. Выдача документов осуществляется в соответствии с процедурами контроля за технической документацией и информацией в соответствии с требованиями системы менеджмента качества GB/T19001-2015; 3. Все мастерские и отделы должны сделать записи о регистрации и принятии документов о продукте в своих собственных отделах и не должны быть потеряны. |
Технический центр обрабатывающий цех Сборочный цех |
| IV. Закупки | 1. Внедрение процедур контроля за закупками; 2. Для всех приобретенных продуктов каждый год правдиво проверять поставщиков и определять список квалифицированных поставщиков. Для каждого приобретенного продукта есть не менее 2-3 квалифицированных поставщиков; 3. Отдел закупок несет ответственность за качество внешней покупки деталей и материалов; 4. Все приобретенные вспомогательные продукты должны иметь содержимое или информацию, такую как табличка с названием продукта, сертификат продукта или гарантийное письмо, инструкции по эксплуатации компонентов или оборудования, и эти материалы должны быть надлежащим образом сохранены. |
Отдел контроля качества Технический центр Министерства снабжения |
| V. Маркировка и прослеживаемость продукции | Соответствующие мастерские и отделы должны хорошо выполнять идентификацию и процесс производства сырья, маркировку и учет всей продукции и упаковки, чтобы обеспечить прослеживаемость продукции. | Отдел контроля качества Технический центр Министерства снабжения |
| Контроль процесса | 1. Процесс производства (включая процесс сборки), отражающий требования к процессу обработки, процессу проверки и другим требованиям всех деталей и компонентов, а также распространяемые в производственном, качественном, мастерском и других отделах; 2. Подготовить и выпустить план организации производства; 3. Проверьте производственное оборудование, необходимое для продукта, чтобы оно отвечало потребностям процесса и находилось в хорошем рабочем состоянии; 4. Обеспечить, чтобы работа всего персонала, занимающегося обработкой, изготовлением, сборкой и т. Д. Проекта, соответствовала требованиям соответствующих технических документов, программных документов и планов качества. |
Технический центр Производственный цех Сборочный цех Отдел контроля качества |
| VII. Испытания и испытания | 1. Подготовить стандарты и спецификации для проверки, чтобы стандарты или спецификации для проверки охватывали, по крайней мере, элементы, указанные в тендере, и представить их клиентам для рассмотрения; 2. После того, как стандарты или спецификации инспекции определены, инспекционный отдел должен быть оснащен необходимым инспекционным оборудованием в соответствии с требованиями стандартов и графиком производственного плана, уточнить сферу труда инспекционного персонала и строго выполнять инспекционные и испытательные действия в соответствии с планом; 3. Инспекторы по качеству должны тщательно выполнять инспекцию процесса. Выполнение нашего заводского «Документа по проверке и измерению продукции»; 4. Для окончательной проверки инспектор по качеству должен убедиться, что все проверенные предметы прошли проверку, и после подтверждения выдается сертификат продукта. 5. Все инспекционные и испытательные действия должны формировать отчеты об испытаниях и испытаниях и представлять их клиентам в соответствии с требованиями заказчика. |
Технический центр отдел контроля качества |
| Состояние проверки | Проверка и идентификация состояния испытаний во время производства и обработки продукта, то есть проверка различных показателей после сборки. | Отдел контроля качества |
| Девять, контроль неквалифицированных продуктов | Неквалифицированные продукты, обнаруженные в процессе производства, обработки или проверки и испытаний, должны быть утилизированы в соответствии с нашей «Процедурой контроля неквалифицированной продукции». | Отдел контроля качества |
| X. Переезд, упаковка, транспортировка | 1. Дизайн упаковки, обработка и хранение в соответствии с требованиями тендерной документации; 2. Способ транспортировки, принятый в соответствии с требованиями тендерной документации, во время транспортировки, чтобы предотвратить возникновение ударов, обеспечить качество продукции и безопасную транспортировку на место происшествия. |
Производственный отдел Отдел продаж |
Компания была создана в 1987 году
Компания занимает площадь 16460 квадратных метров.
Уставный капитал 110 млн. юаней
В настоящее время работают 126 человек
Менеджер Ян
Менеджер Чжан
Электронная почта